Projet

Comment définir un BON objectif pour votre entreprise

Définir un BON objectif

Il me semble intéressant de reparler de la définition des objectifs pour une entreprise. Avant de rentrer dans le détail je voulais rappeler deux petites choses. Il faut distinguer deux types d’objectifs, les objectifs à court terme et les objectifs à long terme. Il faut définir ces deux types d’objectifs pour pouvoir avancer rapidement et pas seulement l’un des deux. Le secret d’un bon objectif réside en deux points: Précision et Timing.

Bonne nouvelle: c’est la reprise!

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Comme vous l’avez sans doute vu, ce blog n’a pas été mis à jour depuis malheureusement bien longtemps. Mon travail actuel m’ayant accaparé une très grande partie de mon temps, je n’ai pas pus trouver de temps libre afin de pouvoir vous proposer de nouveaux articles. Les vacances de cet été ont aussi été plus consacrées au repos qu’à l’écriture et par conséquent, vous avez pus le voir, aucun article n’a été posté depuis Mars 2013.

Vous avez un nouveau projet? Lancez-vous!

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Vous voulez lancer votre projet mais vous n’êtes pas encore sûr de sa réussite future? Cet article devrait vous intéresser.

Les questions à se poser pour savoir quand renoncer à son projet

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La principale différence entre un projet qui réussit et un échec réside bien souvent dans des questions de timing et de persévérance. En effet, bien souvent les entrepreneurs à succès sont ceux qui ont su continuer alors même que la majorité des personnes aurait arrêté depuis bien longtemps. Cependant, ce n’est pas parce que l’on continue dans son projet que ce dernier va forcément se transformer en succès. Ainsi il est bon de pouvoir identifier le moment auquel il convient d’arrêter son projet et de stopper les pertes, plutôt que d’en engranger encore plus et potentiellement tout perdre. Pour se faire il s’agira d’analyser si effectivement il y a des chances d’en faire un succès s’il est continué.

Comment assurer une présentation? Trois conseils simples

Faire une bonne présentation


En tant qu’entrepreneur, vous allez être amené à faire des présentations, beaucoup de présentations, et devant des publics très différent. Ainsi, je me suis dis qu’il pourrait être intéressant d’écrire sur le sujet.

Un Business Plan? Et pourquoi pas un BON Business plan?

Ecrire un bon Business Plan

Le Business Plan est un des documents demandé à tout porteur de projet. Peut importe qui vous allez voir, où ce que vous voulez, il vous sera demandé un Business Plan. Cet article n’a pas vocation à définir ce qu’est un Business Plan, ni vous donner une solution miracle, mais plutôt à donner des indications sur les points importants à accentuer.

L’echec, où la modalité de la réussite.

Fail

 

 

Je ne suis pas le premier à écrire sur ce thème, loin de là. Cependant, il me parait intéressant de vous livrer une des clés, à mon sens, de la réussite.

Présenter son projet: Comment faire une étude de marché?

Etude de marché

 

Dans cet article nous allons aborder un point important dans l’élaboration de votre projet de création: la réalisation de votre étude de marché. Il s’agira ici de vous donner une vision claire de ce qu’est une étude de marché, et de ce qu’elle doit contenir.

Parler de son idée de création d’entreprise? Un gage de réussite!

Businesswoman consulting a partner

 

De mon point de vue, il ne faut jamais rester isolé dans son idée de création d’entreprise. Vous pouvez trouver une idée géniale et révolutionnaire et vous lancer dedans puis vous rendre compte que personne ne veut de votre produit, que ce soit les clients potentiels, ou bien votre banquier ou les investisseurs. Or si vous en aviez parlé autour de vous, vous vous en seriez rapidement rendu compte et n’auriez pas perdu ni de temps ni d’argent.

La méthode pour trouver une idée d’entreprise rentable

Trouver son idée de création d'entreprise

Beaucoup de gens pensent que pour créer une entreprise, et qui plus est une entreprise rentable, il faut une idée révolutionnaire. Or en pratique c’est l’inverse.  En effet, avoir une idée n’est pas forcément avoir une idée révolutionnaire. Le plus peut se situer dans le processus de fabrication, dans la manière de vendre le produit etc.

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